Dieses zweiteilige Web-Seminar vermittelt Führungskräften das methodische und kommunikative Handwerkszeug, um Mitarbeiter:innengespräche strukturiert, lösungsorientiert und entwicklungsfördernd zu führen.
Mitarbeiter:innengespräche sind weit mehr als ein organisatorisches Muss – sie sind eine wertvolle Gelegenheit für Entwicklung, Motivation und echte Verbindung. In diesem zweiteiligen Online-Seminar erhalten Führungskräfte fundierte Grundlagen und praxisnahe Impulse, um Gespräche bewusst, strukturiert und wirkungsvoll zu gestalten. Im Zentrum stehen eine potenzialorientierte Haltung, lösungsorientierte Kommunikation und die Fähigkeit, auch herausfordernde Gesprächssituationen souverän zu meistern.
Inhalte/Ziele
- Zentrale Prinzipien der lösungsorientierten Kommunikation und Haltung
- Ressourcenorientierte und systemische Fragetechniken im Mitarbeiter:innengespräch
- Effektive Gesprächsvorbereitung mit Hilfe eines strukturierten Leitfadens
- Zielvereinbarungen klar und motivierend formulieren
- Werteorientierte Kommunikation als Grundlage für Vertrauen und Zusammenarbeit
- Umgang mit kritischen Themen und schwierigen Gesprächssituationen
- Reflexion der eigenen Rolle und Haltung als Führungskraft
Methoden
Das Seminar gliedert sich in zwei aufbauende Einheiten. Der erste Termin findet je nach Teilnehmer:innenkonstellation in Form einer Präsenzveranstaltung oder eines Videomeetings statt. Die gemeinsame Abschlusseinheit bietet die Möglichkeit, Gelerntes zu reflektieren und offene Fragen zu beantworten.
Zielgruppe
Führungskräfte, die das jährliche Mitarbeiter:innengespräch als wirkungsvolles Entwicklungsinstrument nutzen wollen.
Termin
Di., 14.04.2026, 14:30 – 17:30 Uhr
Do., 07.05.2026, 14:30 – 17:30 Uhr
Trainer:in
Mag. a Sabine Gebetsroither
Systemisch-lösungsorientierte Coach, Organisationsberaterin und Personalentwicklerin
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Eingetragen von: Redaktion
Zuletzt aktualisiert am: 01.03.2026
Kategorie(n): Bildung
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