In dieser von der Landesregierung anerkannten LeiterInnenausbildung trainieren und entwickeln Sie Führungskompetenz, Zeit- und Selbstmanagement.
Zielgruppe
Menschen in Leitungs- und Führungsverantwortung; StellvertreterInnen, SprecherInnen, ProjektleiterInnen, KoordinatorInnen, Interessierte
Ziele
- Professionalisierung Ihres Führungsverständnisses
- Reflexion und Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle und Führungsaufgaben
- Mehr Achtsamkeit und Verbesserung Ihrer „Wirksamkeit durch Kommunikation“
- MitarbeiterInnenpotentiale besser Ent-Wickeln können
- Sicherstellung der Dokumentation: Dienstpläne, Zeiterfassung, MAG, u.a.
- Optimierung Ihres Zeitmanagements (bis 25 % Zeitersparnis)
- Professionelles Selbstmanagement als Basis Ihres (Lebens-) Erfolges
- Vertiefung Ihres Verständnisses gegenüber Teamarbeit und Teamentwicklung
- Verbesserung der Arbeitsbeziehungen und Arbeitsmotivation
- Intensiver Erfahrungsaustausch und Erfahrungslernen
- Mehr Ideen, Inspiration und Innovationskraft
Inhalte
Teil I – Führungskompetenz:
Standortbestimmung und Gesprächsführung
- Rollenverständnis und Rollenführung
- Führungslandkarte ® und Führungsarchitektur ©
- Modell der Einflusskreise, Umgehen mit Emotionen
- Werte und Führungshaltung
- 3 Säulen erfolgreicher Führung
- Management by Objectives
- MitarbeiterInnen zur Reife führen
- Aktive Gesprächsführung: Fragen, Aktives Zuhören, Feedback
- Projektdefinition: Führungskompetenz-Indikatoren
- Sicherstellung der Dokumentation, Dienstpläne, Zeiterfassung (siehe „Projekt“)
Teil II – Zeit- und Selbstmanagement
- Strukturen und Prozesse des Informationsmanagements
- Eisenhower Prinzip
- Tagesleistungskurve und Tagesstrukturierung
- ABC Analyse
- Zeitfresser
- Besprechungen und Telefonate, Dokumentation und Leistungssteuerung;
- Selbstmanagement: Productive Ageing
Teil III – Teamentwicklung als Führungsaufgabe begreifen, Meilensteinpräsentationen;
- Phasen der Teamentwicklung und Rangdynamik
- Teamziele, Teamkultur und Strategie
- Normative Konflikte und Teaminterventionen
- Präsentationstechnik
- Meilensteinpräsentationen: Projektarbeit
Transfermanagement:
- Peergroup zwischen den Modulen (10 Eh)
- Umsetzung von Lernaufgaben, Praxischeck, Kollegiale Beratung
- Orientierungsgespräche mit Vorgesetzten (4 Eh)
- Entsendungs- und Rückkehrgespräche, Feedbackgespräche Umsetzungsunterstützung: Leitungsposition
- Projektarbeit mit Meilensteinpräsentation (10 Eh)
- Definition von Führungskompetenz-Indikatoren und Maßnahmen (siehe MAG)
- Erarbeitung und Weiterentwicklung der
- Führungslandkarte ®
- Verbesserung der Führungsarchitektur ©
- Ausarbeitung einer Meilensteinpräsentation
- Lern-Tandems
- Kollegiale Beratung
- Denk-Labor (4 Eh)
- Denkanimation zu Herausforderungen und Reflexion
Kosten
(inkl. Denklabor)
Variante I (ohne Einzelcoaching)
€ 1.500,00 zzgl. 10% Ust.
Variante II (inkl. 6 EH begl. Einzelcoaching)
€ 2.000,00 zzgl. 10% Ust.
Termine
Modul I:
Mo., 6. März 2017
Di., 7. März 2017
Modul II:
Mi., 7. Juni 2017
Do., 8. Juni 2017
Modul III:
Mo., 25. Sept. 2017
Di., 26. Sept. 2017
Trainer
Ing. Mag. Werner Rauchenwald
- Leiter des Instituts für Führungskompetenz und Motivation EU
- Persönlichkeitstrainer und Wirtschaftscoach
- BrainSurfing© Mastertrainer
Dieser Termin ist bereits abgelaufen!
Eingetragen von: Redaktion
Zuletzt aktualisiert am: 28.11.2016
Kategorie(n): Bildung
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