In diesem zweiteiligen Seminar geht es um die Grundlagen des „Management by Objectives“ sowie um alle Erfolgsfaktoren rund um das MitarbeiterInnengespräch (MAG).
Das jährliche MAG zählt zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Es hilft, die Ausrichtung der Ressourcen auf Zielfelder zu fokussieren und ermutigt die Mitarbeitenden zu mehr Selbstverantwortung und Selbstorganisation.
Es werden die Entwicklung eines MAG für die eigene Einrichtung wie auch dessen Zyklus und Dokumentation behandelt, thematisiert werden auch unterstützende Instrumente wie die Teamkultur, Klausuren etc.
Ziele:
- Das MAG als Instrument verstehen
- Reflexion der MitarbeiterInnenführung und Integration des jährlichen MitarbeiterInnengespräches in diese Führungsarbeit
- Entwicklung eines adaptierten MAG für die eigene Einrichtung (Dokumentation)
- Fallarbeit, Kollegiale Beratung und Inspiration
Inhalte:
- Grundlagen Management by Objectives und Auswirkungen auf die MitarbeiterInnenführung (Delegieren, Situatives Führen, etc.)
- Bedeutung und Auswirkungen des MAG (Sinn)
- 3-Säulen erfolgreicher Führung und Informationsmanagement
- MAG im Kontext der Standortführung (Strategie, Klausur, etc.)
- MAG Zyklus und Dokumentation
- Unterstützende Instrumente: Teamkultur, Teamgeist, Klausur, u.a.
- Erfolgsfaktoren des Mitarbeitergespräches
- Lösungen 1. Ordnung und Lösungen 2. Ordnung
- Ergebnisziele und Prozessziele
Transfermanagement:
Peergroups, Denklabor, „Mein MAG-Projekt“
Methoden:
Fachinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Kollegiale Beratung
Umfang:
20 UE
(incl. Transfermanagement)
Kosten:
€ 325,00 zzgl. 10% USt.
Termine:
24. Februar 2022 (online via ZOOM)
Follow up: 19. Mai 2022 (Präsenzform in Markt Allhau)
Trainer
Ing. Mag. Werner Rauchenwald
- Leiter des Instituts für Führungskompetenz und Motivation EU
- Persönlichkeitstrainer und Wirtschaftscoach
- BrainSurfing© Mastertrainer
Download
vamos Seminarkatalog 2022 (PDF)
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Eingetragen von: Redaktion
Zuletzt aktualisiert am: 21.12.2021
Kategorie(n): Bildung
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