Die vier Module des Lehrgangs befassen sich mit der Rolle und den Aufgaben von Leitungskräften, mit Teamleitung und -entwicklung sowie mit wesentlichen Managementinstrumenten. Grundlagen von Arbeitsrecht und BWL sind neu inkludiert. Mit dem Lehrgang werden Führungskompetenzen von bereits in Leitungsfunktion tätigen Personen aber auch von zukünftigen LeiterInnen auf- und ausgebaut.
Ziele
- Weiterentwicklung der Rollenführung/Führungsaufgaben aktiv wahrnehmen
- Wirksame Gesprächsführung, konstruktives Umgehen mit schwierigen Gesprächen
- Aktive MitarbeiterInnenentwicklung und Grundlagen Personalmanagement
- Managementinstrumente und Führungswerkzeuge verstehen und anwenden
- Aktive Informationsmanagementinstrumente entwickeln und Imagearbeit steuern
- Persönlichkeitskompetenz, Selbstreflexion und Selbstpräsentation
- Zeit- und Selbstmanagement: Strukturen verbessern, Selbstfürsorge stärken
- Teamarbeit und Teamentwicklung: konstruktives Umgehen mit Konflikten
- Reduktion normativer Konflikte; Beschwerden, Missverständnisse, Zeitfresser
- Verbesserung der Zusammenarbeit mit externen Interessensträgern
- Projektarbeit: „Professionelle Dokumentation, Dienstpläne, Zeiterfassung“
Zielgruppe
LeiterInnen, TeamleiterInnen, Menschen in Vorbereitung auf eine Leitungsfunktion
Termin
07./08. März 2022:
Rolle und Aufgaben der Leitung
13./14. Juni 2022:
Managementinstrumente
19./20. Sept. 2022:
Teamleitung und Teamentwicklung – Umgehen mit sozialer Dynamik; Selbst- und Meilensteinpräsentation
20. Oktober 2022:
Grundlagen Arbeitsrecht und BWL
Umfang
90 EH (inclusive Transfermanagement)
Kosten
1.750,- € (zzgl. 10 % USt.)
Trainer
Ing. Mag. Werner Rauchenwald
- Leiter des Instituts für Führungskompetenz und Motivation EU
- Persönlichkeitstrainer und Wirtschaftscoach
- BrainSurfing© Mastertrainer
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vamos Seminarkatalog 2022 (PDF)
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Eingetragen von: Redaktion
Zuletzt aktualisiert am: 25.01.2022
Kategorie(n): Bildung
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