In diesem zweiteiligen Seminar geht es um die Grundlagen des „Management by Objectives“ sowie um alle Erfolgsfaktoren rund um das MitabeiterInnengespräch (MAG). Es werden die Entwicklung eines MAG für die eigene Einrichtung wie auch dessen Zyklus und Dokumentation behandelt, thematisiert werden auch unterstützende Instrumente wie die Teamkultur, Klausuren, etc.
Wer seinen Hafen nicht kennt,
für den ist kein Wind ein günstiger.“
Die Ausrichtung der Unternehmensführung auf Vision und Strategie erfordert eine Aktualisierung der Handlungen auf MitarbeiterInnenEbene. Strategische Ziele müssen sich im operativen Tagesgeschehen wiederfinden. Die Entwicklung vom „Hans-Dampf-in-allen-Gassen“ zum Manager und zur Führungskraft erfordert zusätzliches Führungskompetenz Know-How sowie klare Zielvorstellungen und –vereinbarungen, um eine effektive Prioritätensetzung zu ermöglichen.
Zeit ist ein knappes Gut. Das jährliche MitarbeiterInnengespräch zählt zu den wichtigsten Führungsinstrumenten, welches die Ausrichtung der Ressourcen auf kongruente Zielfelder gewährleistet und den Mitarbeiter/die Mitarbeiterin zu Selbstverantwortung und Selbstorganisation ermutigen.
Ziele
- Das MAG als Instrument verstehen
- Reflexion der MitarbeiterInnenführung und Integration des jährlichen MitarbeiterInnengespräches in diese Führungsarbeit
- Entwicklung eines adaptierten MAG für die eigene Einrichtung (Dokumentation)
- Fallarbeit, Kollegiale Beratung und Inspiration
Inhalte
- Grundlagen Management by Objectives und Auswirkungen auf die MitarbeiterInnenführung (Delegieren, Situatives Führen, etc.)
- Bedeutung und Auswirkungen des MAG (Sinn)
- 3-Säulen erfolgreicher Führung und Informationsmanagement
- MAG im Kontext der Standortführung (Strategie, Klausur, etc.)
- MAG-Zyklus und Dokumentation
- Unterstützende Instrumente: Teamkultur, Teamgeist, Klausur, u.a.
- Erfolgsfaktoren des MitarbeiterInnengespräches
- Lösungen 1. Ordnung und Lösungen 2. Ordnung
- Ergebnisziele und Prozessziele
Methoden
Fachinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Kollegiale Beratung
Kosten
€ 340,00 zzgl. 10% Ust.
Termin
Di., 18. Mai 2021, 9.00 – 17.00 Uhr
Follow up: Do, 16. Sept. 2021, 9.00 – 17.00 Uhr
Trainer
Ing. Mag. Werner RAUCHENWALD
- Leiter des Instituts für Führungskompetenz und Motivation EU
- Persönlichkeitstrainer und Wirtschaftscoach
- BrainSurfing© Mastertrainer
Download
vamos Seminarkatalog 2021 (PDF)
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Eingetragen von: Redaktion
Zuletzt aktualisiert am: 17.03.2021
Kategorie(n): Bildung
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